ÁRVORE DOS PROBLEMAS E DAS SOLUÇÕES

ÁRVORE DOS PROBLEMAS

Um  problema  é  uma  situação  negativa  ou  um  déficit  que  se  quer  resolver.  

Dentre  aqueles  listados,  deve-se  escolher um, considerado importante e possível de ser solucionado no âmbito do projeto. 

Escolhido aquele que vai  ser o problema central, parte-se para a construção da árvore de problemas:

• Coloca-se no centro do papel, em um quadrinho, o problema central – Este será o tronco da árvore;
• Acima do problema central, coloque outros problemas, dele derivados, que são os efeitos ou  consequências,  que formam a copa da árvore;
•   Abaixo do problema central são colocados quadrinhos com os problemas que representam as causas, razões ou  fatores  geradores  do  problema  central.  Formam  as  raízes  da  árvore.  É  justamente  aí  que  o  projeto  deve  atuar. 

Observações.:

–  Escolha  sempre  uma  situação  negativa  para  a  árvore  de  problemas  (“leitura”  não  é  um  problema,  mas  a “dificuldade de leitura”); 

– Não inclua a solução na formulação do problema central, pois um problema não é ausência de solução, mas uma situação negativa (“Falta de reforço para aprendizagem da leitura e escrita” = “dificuldade de leitura e escrita”);

– Não trabalhe com problemas muito genéricos (“violência”); “traduza” o que está sendo entendido como violência;

– O projeto agirá sempre nas causas; 

– A árvore é lida de baixo pra cima (e construída ao inverso).

ÁRVORE DAS SOLUÇÕES

A árvore das soluções, além de possibilitar a solução de problemas e modificação das situações não desejadas, serve  também  para  definir  as  alternativas  de  intervenção  do  projeto. 

 Todas  as  situações  negativas  serão convertidas em positivas, ou seja, cada problema (negativo) será substituído por uma solução (positivo).

– Transformar o problema central da árvore de problemas em uma solução; o Objetivo Geral do projeto; 

–  Transformar  as  causas  em  meios  para  alcançar  o  objetivo  geral.  A  partir  destes  surgirão  as  Soluções Específicas 

–  Transformar  os  efeitos  ou  conseqüências  em  fins,  ou  seja,  as soluções  que  serão  alcançados  em  um  prazo maior.

Obs.:  

– Excluir da árvore as causas que não são modificáveis (que podem, talvez, fazer parte da justificativa); 

–  Verificar  se  existe  coerência  entre  os  meios  propostos  e  os  fins  pretendidos;  se  não,  modificar  a  árvore  de problemas e, consequentemente, os objetivos; 

– Deve-se definir qual o recorte que se vai fazer da árvore de objetivos para o trabalho, visto que não é possível atingir tudo com um só projeto; 

– Escrever os meios (objetivos específicos) com um verbo a ser perseguido.

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Atividade

1. Neste encontro, façam a lista de problemas percebidos por você e seus pares na rotina do Colégio Zardo. 

2. Coloquem as papeletas no painel e definam qual é o problema central (tronco), seus efeitos (copa) e suas causas (raízes).

3. Escrevam o contrário / inverso de cada um dos problemas, constituindo a Árvore das Soluções.

4. Para cada solução, apresentem possibilidades de Ações.

5. Façam uma síntese do trabalho para apresentar na Plenária.

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Para publicar no Blog

1. Escrevam as possibilidades de Ações para alcançar as Soluções definidas na Árvore das Soluções. Lembrem de numerar os problemas, as soluções e as ações.

Lembrem-se de colocar os nomes dos componentes da equipe.